2021年12月24日各项目组启动自查自评，至2022年1月18日专家组出具检查报告结束。为迎接教育部检查提前做好准备，本轮双高检查首次通过双高平台这一信息化方式全程网上检查。

绩效考核专家组预备会于2021年12月29日上午在北楼201室召开，专家们查阅双高相关政策文件，讨论本轮检查方案和细则，培训首次网络检查流程。十名专家组成员分成五组，依据评分标准的四大板块，即组织与管理、任务完成情况、任务完成质量、表彰奖励及处罚等，每组牵头一至二个板块，从建设项目的特色与创新、问题和整改建议等三方面撰写评语和评分。专家们首先进入双高平台检查各项目组提前上传的系列资料，以及带至现场的纸质资料；随后充分听取各项目负责人汇报，并结合项目负责人回答专家质询等情况予以评定。

2022年1月4日前各项目组向绩效考核专家组提交《2021年度自查表》等资料，1月5日上午在北楼201室启动正式检查。学校绩效考核专家组、一级项目组组长和秘书、管理组组长和副组长、双高办全体成员参会，双高办负责人兰作平主持。各建设组一级项目责任人依次在规定时间内汇报年中检查整改情况、一级项目组管理情况、建设情况及资金情况、突破与创新，典型案例、多维度标志性成果，提质培优任务完成情况，2022年建设计划、难点及其突破措施等七方面并接受专家质询。各管理组组长和联络员携《工作计划》《工作总结》及“过程管理性资料档案盒”等相关材料至现场，先接受网络检查及纸质资料查阅，随后进行汇报，最后接受专家组质询。

绩效考核专家组在检查完所有建设项目后，立即召开专家总结会，梳理各组评语及分数，并对后续分组撰写检查情况进行商讨。所有专家会后继续核查本组评语评分并自行撰写检查小结，绩效考核组组长审核汇总并撰写检查总结。